构建了科学、、、
、系统、、公正的薪酬管理体系，，以充分调动员工的工作积极性，，，，促进公司持续稳定发展；设计了职位标准图谱，，，明晰了员工管理与专业双通道职业发展方向。。

        公司高度重视人才的培养与发展
，，
，，积极探索人才培养模式
，，组织制订了年度培训工作计划
，，分层级设置培训目标，，，通过内外训相结合的方式，，，提升员工的综合素质
，，，
，强化技术人员的专业技能，，提高中高层及关键岗位人员的管理水平
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